WAO-instroom Gouden Gids drastisch gereduceerd!

In welke bedrijfstak loopt een medewerker de grootste kans om arbeidsongeschikt te worden? Een jaar of wat geleden publiceerde het UWV een overzicht van de WAO-instroom in Nederland waaruit je het antwoord op deze vraag kon afleiden. Tot grote schrik van elke rechtgeaarde Gouden Gidser stond juist dit bedrijf met naam en toenaam genoemd als een van de grootste vervuilers in zijn eigen bedrijfstak: in 2002 presteerden ze het als bedrijf om 4 %van het totale werknemersbestand als nieuwe arbeidsongeschikten te laten registreren. En dat terwijl het gemiddelde voor deze sector in dat jaar op 1,4% lag. Wie weet hoeveel menselijke en financiële ellende achter deze cijfers verscholen gaat,  zal beseffen dat iedereen nogal schrok van die kille cijfers.

De menselijke kant wordt aan de eigen fantasie overgelaten, maar dat het ook om geld gaat, heel veel geld, blijkt uit de becijferde loonkosten: als je alle verzuimdagen bij elkaar optelt (dus zowel het kortdurende als het langdurige verzuim) kostte het verzuim in 2002 2,3 miljoen euro aan doorbetaalde loonkosten. Maar dat beeld is veranderd! De schatting voor 2005 is 1,4 miljoen euro. Een groot deel van deze gigantische verlaging van kosten komt voor rekening van de gereduceerde WAO-instroom als gevolg van een ander beleid.

De WAO-instroom is het eindstation van langdurig arbeidsverzuim. Reeds voor het verschijnen van die slechte cijfers was het P&O-team in nauwe samenwerking met het lijnmanagement al zeer succesvol geworden in het terugdringen van het korte verzuim. Om nu ook het langdurige ziekteverzuim veel beter en gestructureerd aan te pakken werd Josephine den Hertog van Human ConneXion als casemanager aangetrokken. Sindsdien is ze voortvarend tewerk gegaan met het verwerken van de dossiers van de te lang buiten beeld gebleven collega's. Hierbij werd de nadruk sterk gelegd op een persoonlijke aanpak en een strakke samenwerking tussen Arbodienst, leidinggevende en casemanager. Alle gesteund door de nieuwe wetgeving. Het duurde even voordat het schip de steven wendde, maar kijk eens naar de resultaten:

De grafiek laat zien dat de landelijke instroomcijfers licht daalden maar dat Gouden Gids erin geslaagd is om van ijzingwekkende hoogte in zeer rap tempo tot beneden het landelijke gemiddelde te dalen. Voeg daarbij dat het UWV zeer te spreken is over de reïntegratieinspanningen en de volledigheid van de dossiers, en het zal duidelijk zijn dat ook deze werkgever en haar medewerkers samen een belangrijke mijlpaal hebben bereikt.

Bron: de Gouden Gids